藏地阳光网讯：（理塘县委组织部 泽仁卓玛/供稿）近年来，理塘县聚焦“发展需求、基层导向、严爱并济”三个方面，抓实年轻干部培养、锤炼、管理，建强优秀年轻干部队伍。
聚焦发展需求，梯次培养一批。一是实施递进培养工程。立足理塘发展实际，2017年以来，遴选300余名优秀年轻干部赴西南财大、四川师范大学进行集训，不断加强后备储蓄力量，使干部视野向“宽广深”拓展，使干部能力向“强精硬”发展，进一步解决本地干部“不会干”“不敢干”问题。二是抓好岗前及转正培训。在省、州委组织部统筹开展岗前、转正培训基础上，每年组织新进选调生和新调入的优秀年轻干部在县委组织部顶岗实习培训，熟悉全县基本情况、掌握基础工作方法，增强工作适应能力。2018年以来定岗实习80余人次。三是加强理论及业务培训。充分发挥县委党校培训主阵地作用，每年不定期组织举办年轻干部专题培训班，全面加强重要理论知识学习；同时依托“干部读书班、高城大讲堂、农牧民夜校”三大载体多元化、专业化、系统化学习各行各业知识，为理塘培养一批愿意留、留得住的优秀年轻干部。
聚焦基层导向，淬火锤炼一批 。一是最基层锻炼。采取“上挂互派平流”方式，有意识将年轻干部安排至条件艰苦、矛盾集中、任务较重的基层一线岗位，帮助其迅速转变角色、融入基层工作，在繁重的工作任务和复杂的工作环境中历练本领、增长才干，拓宽视野、磨炼意志。二是多岗位锻炼。根据年轻干部自身特长、发展愿景，通过“以干代训”方式，选派年轻干部到核心部门、重要岗位、中心工作中进行实践锻炼，增强大局意识、提升自身能力。三是加压力锻炼。将综合素质高、工作能力强、业务知识精的优秀年轻干部派到经济发展主战场、维护稳定第一线、服务群众最前沿接受打磨，实现玉汝于成，力争为理塘培养锻造一批能扛“千斤顶”、能走“大火坑”的优秀年轻干部队伍。
聚焦严爱并济，后续管理一批。一是推行统筹管理制度。建立年轻干部基本信息资料动态库、年轻干部“微信群”，实时分析判断干部的政治品质、领导水平、发展潜力和缺点不足等,按照领导班子建设需要，制定落实培养培训计划，切实强化跟踪管理。二是推行谈心谈话制度。定期与年轻干部进行谈心谈话，通过召开年轻干部座谈会等，实时了解干部的工作状态、履职情况、能力素质以及个人诉求、存在问题困难等，多角度、深层次掌握干部情况，切实做到以情化冷。三是推行定期考核制度。在年度考核基础上，注重年轻干部实绩考核，定期深入各乡镇、各部门以走实地、看现场等方式，聚焦干部自身特点、岗位职责、班子实际，担当能力，看清实绩，看透潜能，及时调整培养策略。
