国网四川电力践行央企使命服务地方经济社会发展
6月的最后一天，川西高原深处，阿坝州理县传来好消息：经过连续几个月的奋战，夹壁—马塘110千伏输变电工程正式投运。
一根银线贯通，给一个片区带来改变，理县、马尔康市等地数万用户从此融入更加稳定的大网。
更大的意义在于，作为“三区三州”深度贫困地区电网建设四川境内最后一个项目，其竣工投运，标志着1240个深度贫困地区电网建设项目全部完工，1100多个行政村中电网提档升级的最后一个盲点被清除。
山高沟深，挡不住建设者的步伐。群众在哪里，电网建设就延伸到哪里。“三区三州”深度贫困地区电网建设只是国网四川省电力公司（以下简称“国网四川电力”）电网建设和服务的一个缩影。
放宽视野，近年来，国网四川电力发起一轮轮“拔点”“扫盲”“填空”，将稳定优质的电力服务延伸至巴蜀大地更多的村庄、更广的土地，为四川人民送去光明，风雨同舟，始终与四川人民在一起。
一份使命沉沉在肩。“全面建成小康社会一个民族、一个家庭、一个人都不能少。”作为一家央企，国网四川电力始终冲锋在前，身先士卒。
一种自觉了然在心。“一方水土养育一方人”。生于斯，长于斯，壮大于斯，国网四川电力早已深深融入四川经济社会发展的方方面面，成为巴蜀大地的一份子，荣辱与共，患难与共。
一份决心坚定不移。多少年来，无论是抗震救灾的现场，还是防汛应急的一线；一盏盏率先亮起的灯光，就是温暖的信念。灯光不灭，风雨同舟，就没有过不去的坎。□献瑞欣忆 （图片由国网四川省电力公司提供）
平常时候看得出来
善小而为，做和谐社会的“推动者”
8月16日，成都市玉林横街一个居民院落里，蜘蛛网一样的电瓶车充电线已消失不见，取而代之的是具有科技感的“扫码充电”系统。
小区居民刘玉兰对此予以点赞，“以前到处都是电线、插线板，现在整洁又安全。”
川西眉山，仁寿县坝达社区网格员程燕红在例行走访时发现，一位80多岁的独居老人家里电灯不亮，随即通过微信群向共产党员服务队反映。20分钟后，老人家里的灯重新亮了起来。
川北南充，仪陇县新政镇新南村枇杷种植户陈忠明刚刚换上了大功率的抽水机，国网四川电力的共产党员服务队帮助陈忠明更换漏保和刀闸开关，解决枇杷树抽水灌溉问题。
……同一时间，不同的空间，从成都平原到安宁河谷，从川西高原到秦巴山麓，在48.6万平方公里的巴蜀大地上，活跃着同一个群体：国网四川电力共产党员服务队。
一身橘红色的服装，像是跳动的火苗，更像闪耀的光芒。从单个看，他们微小而平凡，但聚成一团火，他们又是那样光芒万丈。
不管酷暑严寒，还是白天黑夜，只要一个电话，国网四川电力共产党员服务队队员都会在第一时间赶到群众身边，提供全天候、零距离的贴心服务。
2002年，国家电网公司首批共产党员服务队在成都成立。18年来，国网四川电力共产党员服务队用270多万次电话咨询、100多万次抢修、120多万次上门服务，直接服务客户470多万人次，联系困难户1.69万户，以零投诉、零违章及客户满意率100%的实际行动，架起了一座连接人民群众的连心桥。
平常时候看得出来。共产党员服务队一开始就坚持亮身份，通过统一的着装，统一的标志，成为活跃在巴蜀大地上一道靓丽的风景。
大央企做小事情。数以百万次的抢修和上门服务，虽然从单次来看，都是一些点点滴滴的小事情，甚至有人说，这些事并不是国家电网公司的“正业”，然而正是这些小事情，把宏大的央企使命变成了可感可知的行动。
也是这些小事情，将不起眼的涓滴之水汇聚成波澜壮阔的大河，成为推动基层社会治理、构建和谐社会的强大动力。
回头留得下来。不搞一股风，18年来，国网四川电力共产党员服务队工作方式不断迭代，不断提高服务效率和质量。
在国网南充供电公司，落实“网格化”管理，配备网格服务员，对“网格”中的孤寡老人、贫困户、五保户、留守儿童等群体信息进行梳理并建档立册，作为经常联系服务对象，国网四川电力（南充仪陇张思德）共产党员服务队，在网格服务员的协调下开展延伸服务。
在成都，为适应世界500强和国内高新技术企业大量进驻成都高新区，成都地铁、天府国际机场等重大民生工程大规模建设的新形势，2018年，国网成都供电公司成立了一支由25名博士组成的柔性组织“博士党员服务队”，作为属地党员服务队的智囊团。
一名党员就是一面旗帜，一支队伍引领一个群体。如今，共产党员服务队已由“星星之火”成“燎原之势”。
领域上拓展，水平上提升。截至目前，国网四川电力165支共产党员服务队2300余名队员已经遍布四川，深入乡村、社区、学校、医院，为老百姓送去了光明，也为构建和谐社会、推进基层社会治理贡献力量。
共产党员服务队的影响力也向系统外辐射和延伸。成都“连心桥”共产党员服务队、南充“张思德服务联盟”、资阳“红细胞志愿者联盟”、德阳“鲁鹏志愿者联盟”等，不仅成为四川各地志愿服务的名片，也成为各地党委政府推进基层社会治理的帮手。
危难关头站得出来
迎难而上，做攻坚破难的“先行者”
今年8月中旬，四川多地出现暴雨天气，气象台连续发布暴雨预警。暴雨造成四川境内沱江、涪江、岷江等多条河流出现超警戒水位，成都、德阳、雅安等地部分区域供电中断，数十万户用户用电受影响。
在雅安，国网雅安供电公司第一时间启动防汛应急响应，科学调度电力抢险人员，按照“抢险不冒险”的原则，对存在安全隐患的台区进行断电，针对城市内涝，优先保障抽水泵用电，及时开展电网安全巡查和抢修，两天时间内就恢复了12万余户的供电。
在德阳广汉市，暴雨导致3万户用户供电中断。电力应急响应启动后，6支电力抢险队快速出动，紧急调用抢险物资，第一时间确定施工方案、重新立杆架线、搭接电源、安装变压器等，经过连夜抢修，16日凌晨，广汉受灾的30个小区全部恢复供电。
灯亮着，心就安定了。近些年，四川经历了大灾大难的考验，几乎每一次灾难来临，国家电网公司都第一时间站出来，全力参与应急抢险救援，始终与四川人民在一起。
快，展现的是能力；快，体现的是担当。危急关头，党委政府和基层群众的期待，他们需要快；若干次的千锤百炼，血与火的洗礼，他们能够快。
去年6月，宜宾市长宁县发生6.0级地震，地震造成500千伏叙府站、220千伏龙头站不同程度受损，共计约4万用户停电。地震发生后，国网四川电力迅速部署应急抢险工作，并迅速组织救援力量奔赴现场，第一时间投入到抗震救灾中。第一批90名电力应急人员，携带应急照明器具、发电车等物资连夜到达灾区，为各方救援措施的开展提供电力供应，在双河卫生院、应急避难广场等居民集中点搭建帐篷，架起临时的家。
“地震后，灯亮了，也给人们带来了温暖。”国网宜宾供电公司电力工人陈凌说。当他和队员们到达震中时，现场一片漆黑，医护人员打着电筒为伤员们处理伤口。凌晨两点，第一盏应急照明灯在震中亮起来了。凌晨四点，长宁县双河、龙头、硐底、梅硐4个受灾严重的乡镇，应急避难广场和安置点都有了应急照明。
3年前，“8·8”九寨沟地震震后3小时，国网四川电力已迅速集结队伍、物资以及应急发电车、无人机装备等，迅速前往地震灾区。震后48小时，地震中受损的国家电网供区所属线路和变电站全部恢复送电。
12年前，“5·12”汶川特大地震发生，四川电网遭受重创。171座变电站、2751条输电线路停运，阿坝、德阳、绵阳、广元等地电网损毁，405万户停电，直接经济损失达106亿元。
震后第一时间，国网四川电力开始了追赶式重建工程，并于3年后完成。随之而来的，是四川电网超越式发展。
12年来，国网四川电力在地震灾区完成电网投资638亿元，变电站数量由385座增加到617座，是震前的1.6倍；变电容量由2507万千伏安增加到6172万千伏安，是震前的2.46倍；线路长度由2.1万公里增加到3.8万公里，是震前的1.81倍。
在灾难中磨砺。国网四川电力在完成一项项抢险救灾任务的同时，还探索建成了国内一流的电力应急体系，统一指挥、功能齐全、反应灵敏、运转高效。
一方面，电网强筋壮骨，保障基础产业发展；另一方面，服务提升质效，为城乡发展注入能量。如今，在广元、绵阳、德阳等地震重灾区，充足的电力让家家电气化，产业发展有了强劲动力，面向未来焕发无限生机。
特殊时期豁得出去
共克时艰，做化危为机的“同行者”
“根据相关政策，你公司可以享受相关减免优惠。”近日，成都路维光电有限公司收到国网成都供电公司打来的电话。
仅此一项，可为公司每年节约数十万元的电费。这对于正处于困境中的企业而言，无疑是雪中送炭。
突如其来的疫情，给经济社会发展带来前所未有的冲击。今年一季度，四川GDP同比下降3%。特殊时期，如何提振信心、帮助广大企业渡过难关？尽管自身同样遭受严峻挑战，营收下滑、亏损增加，但国家电网公司依然选择与四川人民共渡难关。
“谢谢你们帮我们节约了100万元左右的电费开支，真是雪中送炭呀！”5月18日，国网自贡供电公司员工但杨见证了难忘的一刻：四川久大制盐有限责任公司能源部负责人叶放拉着他的手，连声感谢。
难忘这一刻，难忘那无数个一刻。
2018年，为落实一般工商业电价降价10%的目标，国网四川电力让利98亿元，自身承受了2012年以来的首次亏损。
2019年，一般工商业电价再降超过10%，国网四川电力让利36.4亿元，亏损面扩大。
今年一开年，疫情发生。在承受自身经营压力的同时，国网四川电力及时、精准出台助力用电企业复工复产的“电十条”，降低用电成本，到7月底已兑现优惠达18.2亿元。
受疫情和降电价政策等多重因素影响，年初，国网四川电力月度售电量出现负增长，一季度售电量同比下降4.22%，营业收入同比下降5.81%，利润亏损6.8亿元，同比增亏56.34%。上半年，该公司亏损额扩大至11.4亿元。
对此，国网四川省电力公司董事长谭洪恩认为，“要自己过紧日子，来助推四川经济过好日子。”
在特殊时期，国网四川电力积极寻求破局之道，开展提质增效专项行动——
一方面挤，“好日子”常常从“紧日子”中来，公司上下增强效益效率意识，精打细算，时时刻刻想效益，举手投足算成本。
一方面砍，在降本减费上动脑筋、做文章，砍掉一些不必要、不紧要的支出，严格内控成本。
一方面挖，在开源节流的同时，通过改革创新，优化流程，挖潜增效，提高投入产出水平，提升设备利用效能，提高库存资源利用率。
一方面增，大力培育新增长点，扩大跨区跨省交易规模，推进电能替代，加快培育电动汽车充换电设施、储能电能替代等业务。
通过“挤”“砍”“挖”“增”，以自身的“紧日子”“苦日子”去换企业的“好日子”“甜日子”。
这一换，换来的是社会的认同。四川省“获得电力”营商环境指标持续提升，全国排位不断向前迈进。
这一换，换来的是企业可持续发展的预期。再艰难，实现四川电网高质量发展的目标没有变，通过管理升级、服务升级、业务升级等，让公司进入良性发展的轨道，更好地服务于四川经济社会发展。
这一换，换来的是党委政府的肯定。四川省委主要领导多次肯定国网四川电力在应对疫情、助力复工复产、推动降电价等方面所做的努力和贡献。
这一换，换来的是一份坚定的信念——只要始终坚持与四川人民在一起，风雨同舟，就没有迈不过的坎儿、过不去的关。
