藏地阳光网讯：（张成江、王永霞/供稿）锻造坚如磐石的基层战斗堡垒、造就忠诚担当的党员干部队伍，是决战决胜同步小康的根本保证。近日，甘孜县围绕基层组织队伍建设的根本需要和脱贫攻坚的现实需求，坚持以基层党建组织优势驱动脱贫攻坚，从建组织、抓队伍、强产业、转观念“四维”同向发力，逐步形成党建工作和脱贫攻坚同频共振、互促双赢的良好态势。

“三抓三强”建组织，筑牢脱贫攻坚“桥头堡”。

把建强基层组织作为推动脱贫攻坚的重要“引擎”，激发基层动力引领脱贫攻坚强劲落实。建强队伍促动力。出台“1+1+3”工作制度“套餐”，选优配齐群众满意、组织认可的村级干部队伍。采取公开考试、择优选拔等方式将325名退伍军人、返乡大中专大学生和农村致富带头人选进村“两委”班子，提升带领群众脱贫能力。抓实整顿强引领。努力破解贫困深度和软弱涣散党组织相伴而生的问题，坚持对“弱、乱、穷、庸”等问题乡村党组织进行重点整治，调整处理乡村问题干部23人，67个基层党组织经过整顿实现晋位升级。抓实保障强服务。出台《强化基层基础保障工作的实施意见》，足额保障村级组织运行经费及基层干部的待遇报酬，对离任村干部报酬实现“每年补贴”。整合投入资金1420余万元，实施103个村级活动室提档升级工程，建好党群精神家园。

选育并重抓队伍，锻造脱贫攻坚“排头兵”。

围绕脱贫攻坚目标任务厉兵秣马，把干部队伍人力资源最大限度转化为助推脱贫攻坚的强劲动力。选优配强脱贫力量。实施贫困村第一书记质量提升工程，对第一书记履职情况进行全覆盖梳理评估，调整轮换第一书记31名，提升队伍建设力量。培训培养提升脱贫力量。坚持“全员”轮训和需求培训相结合，采取县级示范办班、乡级全覆盖轮训县乡村党员干部2420余人(次)。选派220余名基层干部到发达地区考察“取经”，促进基层干部在思想上与脱贫奔康的大环境接轨。培养使用引导脱贫力量。坚持在脱贫攻坚一线考察培养使用干部，提拔重用112名在脱贫战线中有激情、有担当、有成绩的“三有”干部，表扬激励 81个先进集体和优秀个人，激活干部干事创业内驱动力。

引领带动强产业，夯实脱贫攻坚“关键点”。

采取支部引领、村企联动、群众自主等模式，着力破解贫困村发展基础差、发展后劲不足等难题。强化组织引领功能。坚持党委引导，村党支部牵头、村民决策，128个贫困村抱团取暖，投资近5亿元实施格萨尔文化城百村精准扶贫产业基地项目，一次性解决贫困村产业发展难题。强化企业带动功能。采取“支部+公司+合作社”的模式，启动实施拖坝乡高原现代农业科技产业园区、康北牦牛生态产业园区等特色项目，把现代企业治理模式与新型合作社发展无缝对接，提升发展能力。强化群众自主发展功能。采取支部牵头、群众入股等方式，因地制宜建设集体牧场、青稞高产种植等特色产业合作社188个，实现了集体经济和特色产业同发展。

聚焦群众转观念，激活脱贫攻坚“源动力”。

始终把发挥好基层党员群众的主体作用作为推动脱贫攻坚的基础动力，以基层党员群众主动作为的良好态势保障脱贫攻坚的硬度。凝聚脱贫思想共识。创新“4+2”群众宣讲的工作模式，县委每年组织骨干宣讲团开展2次群众集中宣讲活动，切实让党的好政策、脱贫好声音、文明好风尚有效“传进”群众心中。突出党员帮带实效。严格落实“五个一”帮扶责任，选派1210名党员干部结对帮扶3020户群众，建强扶贫政策落地、密切党群关系的纽带，全覆盖开办“农牧民夜校”，面向群众开展“文化素质、政策宣讲、爱国感恩、实践培训、文明新风”五项教育。激发群众内生动力。改“直接输血”式的项目补助为“以奖代补”“先建后补”，鼓励引导贫困群众在自家院子里开展“两园”建设（修建小菜园、小花园)。结合村情实际制定完善《村规民约》，设立流动红旗，定期奖励“四好”家庭，建立“四好”村创建评比奖惩机制，有效地激发群众主动思谋致富、发展产业、改善生活环境的动力，逐步实现从“等着给钱物”到“主动寻富路”的良性转变。